Como Aumentar a Qualidade e a Produtividade da sua Empresa

Como Aumentar a Qualidade e a Produtividade? Esta pergunta tem sido recorrente na minha vida profissional. E as pessoas esperam uma resposta mágica como se comprar um software ou um equipamento bastasse para encontrar a fórmula da eficácia de sua Logística! Mas a solução não é difícil. Só requer esforço e dedicação. Em uma palavra: Trabalho! Mas com inteligência Sim, precisamos dela também. Primeiro observe. Veja como são os processos. Avalie os pontos fortes e fracos. Use as ferramentas que você … Leia mais…

A importância do planejamento na estratégia de Internet das Coisas

A importância do planejamento nas estratégias de Internet das Coisas. Muito tem se falado sobre iniciativas de IoT como impulsionadoras de negócios nas organizações. Se pararmos para pensar no desenvolvimento da tecnologia, podemos constatar que a sua popularização reflete o empenho das empresas em tornarem seus processos de produção ainda mais rentáveis – partindo do pressuposto de que as soluções impactarão positivamente os seus resultados, impulsionando não somente a melhoria do controle do fluxo de dados, como também contribuindo para uma … Leia mais…

A Curva XYZ no Planejamento de Demanda e na Administração dos Estoques

A Curva  XYZ é menos conhecida que a classificação ABC, mas útil pois permite a análise dos itens com base na sua criticidade no planejamento de demanda e administração dos estoques. Desta forma, podemos segmentar os itens em estoque segundo o critério de criticidade, agregando mais informações para as rotinas de planejamento, reposição e gerenciamento. Este processo que envolverá um trabalhoso julgamento tecnico, considerando a seguinte classificação: Classe Z (Prioritário ou Vital): Item cuja falta acarreta consequências críticas, tais como interupção dos … Leia mais…

Em 2016 ganhe tempo. E você já está em vantagem em relação ao ano passado!

administração do tempo

Você sente falta de tempo? Ganhe mais tempo em 2016 em sua vida! Você já está em vantagem em relação ao ano passado! O ano recém está começando e você acabou de fazer suas resoluções para 2016. Eram cinco ou três? Você ainda lembra quais eram elas? Você está na dúvida? Não se lembrou de anotar, não é?  Não fique triste, você não está sozinho neste mundo! Este erro é muito mais comum que você pode imaginar. Sem saber para … Leia mais…

giro de estoque mensal

Se sua empresa não tem indicadores de Estoque está mais que na hora de ter alguns. Sugiro começar com dois simples que vão te ajudar muito na gestão: valor total de estoque e giro de estoque mensal. O primeiro deles mede o tamanho dos estoques. Esta informação existe no ERP ou no sistema contábil. Se ele não é compartilhado com o pessoal de operação, que cuida dos estoques, você não está sozinho. Conheci dezenas de gestores de estoque, em vários níveis … Leia mais…

Dicas para a Preparação de Inventário

Estamos a menos de 40 dias do início de dezembro. Você já começou os preparativos para a realização do seu inventário de final do ano (semestral ou anual)? Se você deixa tudo para última hora, pode não ser um bom negócio deixar para se preocupar com o inventário às vésperas de sua realização. O inventário para quem trabalha em logística é como final de campeonato. Ele refletirá o trabalho de um longo período. E um mal resultado pode contaminar ou … Leia mais…

Governo reedita o "velho" Geipot

No pacote de concessões de rodovias e ferrovias, anunciado ontem, foi recriada a Empresa Brasileira de Planejamento de Transportes, o velho Geipot, agora com novo nome: Empresa de Planejamento e Logística. A medida é fruto da constatação de que não há projetos factíveis, bem feitos, viáveis e que tenham uma visão ampla de logística, e que essa é uma das razões para o enorme atraso nos investimentos públicos. O Geipot foi criado em 1965, por sugestão de um acordo de … Leia mais…

Gestão de Dinâmica dos Estoques : Guia Prático para Planejamento

“Gestão de Dinâmica dos Estoques: Guia Prático para Planejamento” é um guia prático para planejamento e gestão de materiais, apresentando conceitos e ferramentas que efetivamente contribuem no equilíbrio do dilema entre o atendimento aos clientes e o dimensionamento do capital de giro em estoque de materiais.  Neste final de semana, vou recomendar um livro técnico. Publicado pelo IMAM e de autoria do Daniel Gasnier.