O segredo dos hiperprodutivos é mais simples do que você imagina

Quando escrevi o livro “Administração do Tempo Produza Mais e Seja Feliz” eu acreditava que saber escolher o que fazer (e o que não fazer) do seu tempo era a chave da Produtividade e Felicidade. E via muitos integrantes da minha equipe confusos como organizar seu tempo e estabelecer suas prioridades. E havia o mito do multitarefas e valorização excessiva de quem estava sempre respondendo rapidamente seus e-mails. Como se o mundo coubesse dentro do Outlook!! Hoje vejo que muitos … Leia mais…

Como fazer do trabalho em equipe um prazer

Na Administração do Tempo um dos “segredos” mais relavantes para aumentar a produtividade é o trabalho em Equipe. Reproduzo um artigo publicado pelo Portal Administradores.com: Compartilhar responsabilidades e valorizar a capacidade de sua equipe executar as tarefas delegadas é essencial para qualquer profissional ou empreendedor. Para muita gente, no entanto, dividir o trabalho em equipe é um desafio homérico.  Geralmente, os motivos são a falta de confiança nos outros ou uma insegurança pessoal, que gera um medo incontrolável de perder … Leia mais…

A prática de fazer uma coisa de cada vez

Há um termo japonês, “ichigyo-zammai”, que basicamente significa “concentração total em um único ato”. Sunryu Suzuki descreveu esta prática em seu livro, “Zen Mind, Beginner’s Mind”, e chamou de “atividade iluminada” o ato de estar plenamente envolvido com uma tarefa. “Então, em vez de ter algum objeto de adoração, apenas nos concentramos na atividade que fazemos em cada momento”, escreveu Suzuki Roshi. “Quando você se curva, você deve simplesmente se curvar; Quando você se senta, você deve apenas se sentar; … Leia mais…

O Fazendeiro e o Feixe de Lenha

Conta-se que um próspero fazendeiro, dono de muitas propriedades, estava gravemente enfermo. Algo que lhe preocupava muito era o clima de desarmonia que reinava entre seus quatro filhos.  Pensando em dar-lhes uma lição, ele chamou os quatro para fazer-lhes uma revelação importante.Ao chegarem à casa do pai, viram-lhe assentado numa cadeira de balanço. O pai chamou-os para mais perto e comunicou-lhes a seguinte decisão:”-Como vocês sabem, eu estou velho, cansado e creio que não me resta muito tempo de vida. … Leia mais…

Blog do Rogerio completa 9 anos!

Blog do Rogerio completa hoje 9 anos no ar! Vou confessar que quando comecei temia não ter fôlego para buscar novos assuntos de forma constante. Vocês amigos internautas que me inspiraram a continuar esta caminhada.  Por isto o meu muito obrigado. São aproximadamente 5.300 artigos ao longo deste tempo sobre logística, transporte, teconologia, administração do tempo e Portugal. O artigo mais acessado continua sendo aquele que foi sugestão de um internauta sobre o símbolo é a cor do anel de … Leia mais…

Procrastinação: não deixe para ler depois

Elegi esta semana para publicar temas sobre Administração do Tempo. Transcrevo um excelente artigo sobre Procrastinação, a arte de empurrar com a barriga, escrito por Anna Carolina Rodrigues: Deixamos para depois aquilo que não nos agrada, aquilo que é chato de fazer, aquilo que achamos que não vamos conseguir fazer, aquilo que exige esforço, como levantar às 8h da manhã de um sábado para escrever um post no LinkedIn, ou ir para a academia, ou começar um curso novo, ou encontrar … Leia mais…

Mais uma reunião? Não, obrigado!!

Artigo sobre administração do tempo publicado originalmente com o título “¿Otra reunión más? No, Gracias”. La reunión semanal comenzó con una condición: no debía durar más de un cuarto de hora. Transcurrido el primer mes, la reunión se prolongaba ya durante media hora y, pasadas unas semanas, se alargaba más de 60 minutos. Lo que empezó siendo un encuentro útil y productivo acabó por convertirse en algo cansino y poco práctico. La expresión “no puedo, estoy reunido” es una de … Leia mais…

A Curva XYZ no Planejamento de Demanda e na Administração dos Estoques

A Curva  XYZ é menos conhecida que a classificação ABC, mas útil pois permite a análise dos itens com base na sua criticidade no planejamento de demanda e administração dos estoques. Desta forma, podemos segmentar os itens em estoque segundo o critério de criticidade, agregando mais informações para as rotinas de planejamento, reposição e gerenciamento. Este processo que envolverá um trabalhoso julgamento tecnico, considerando a seguinte classificação: Classe Z (Prioritário ou Vital): Item cuja falta acarreta consequências críticas, tais como interupção dos … Leia mais…

A Curva ABC e o Planejamento de Estoque

Uma técnica muito utilizado em logística e em logística hospitalar é a Curva ABC baseada no princípio de Pareto. Segundo esse princípio, os itens significativos de um grupo normalmente representam uma pequena proporção do total de itens desse mesmo grupo. Utilizei a referida técnica no meu livro para estabelecer prioridades na escolha de tarefas a serem realizadas. Na gestão dos estoques, esse princípio estabelece que a maior parte dos itens consumidos ou comercializados é originada por um número relativamente pequeno … Leia mais…

Administrar pelo exemplo

liderar pelo exemplo

O tema que vou abordar hoje é Administrar pelo exemplo. Você é líder? E acredita que o seu time está atento às suas orientações verbais ou escritas e cada vez mais digitais? Acredito que sua resposta será positiva . Mas existe coerência entre o que você fala e prática? Se você não está nem aí, cuidado! Seus colaboradores, especialmente os mais novos, estão muito mais ligados em suas atitudes que em suas palavras. A falta de coerência de alguns líderes … Leia mais…